Bienvenue chez evaluanda by dss⁺, votre partenaire pour la conception et l’évaluation de stratégies, de programmes et de politiques publiques.
Nous accompagnons les institutions publiques, organisations parapubliques, associations et acteurs privés dans l’évaluation de leurs actions. Nous allions rigueur méthodologique, compréhension fine des enjeux de terrain, et recommandations concrètes et actionnables. 

Avec notre offre evaluanda by dss⁺, vous profitez d’une expertise unique alliant une profonde connaissance des enjeux économiques et industriels à une expérience éprouvée auprès des acteurs institutionnels, pour des solutions adaptées et performantes. 

Au-delà de l’évaluation, nous accompagnons la mise en œuvre d’un plan d’action sur mesure, en phase avec les besoins de nos clients.

Nos prestations  
Notre approche repose sur une conviction forte : une évaluation ne doit pas être une fin en soi, mais le point de départ utile d’un changement durable.

Forts de près de 30 ans d’expérience, Nous avons développé une approche en trois phases, permettant de vous accompagner depuis l’évaluation jusqu’à la mise en œuvre des transformations nécessaires.

1. Évaluation d'une politique, programme ou projet

  • Evaluation de l'efficacité, l'efficience, la pertinence et la cohérence de vos actions
  • Analyses organisationnelles de votre institution.
  • Recommandations d'amélioration concrètes.

2. Définition d'un plan d'action

  • Définition des axes stratégiques d'intervention Concertation des parties prenantes.
  • Concertation des parties prenantes.
  • Alignement avec le cadre légal et politique Elaboration d'un plan financier
  • Etablissement d'un calendrier opérationnel
  • Choix d'indicateurs de suivi

3. Accompagnement de la mise en œuvre du plan d'action

  • Déploiement progressif des actions à mener
  • Facilitation de réseaux
  • Suivi des indicateurs
  • Evaluation de la mise en œuvre
Notre objectif est de faire de l'évaluation un levier de transformation. Nous traduisons les résultats en un plan d'action réaliste et veillons à ce que vos équipes soient en capacité de mettre en œuvre efficacement les recommandations.

L'impact d'une évaluation est considérablement renforcé lorsque toutes les parties prenantes sont concernées. C’est la raison pour laquelle nous nous engageons à les impliquer activement dans la mise en œuvre opérationnelle du plan d'action.
Nos prestations d’évaluation s’inscrivent dans une gamme plus large, que vous pouvez découvrir sur notre page dss⁺/Government.  
Nos domaines d’activité 
Votre organisation doit aujourd’hui évoluer en conciliant les trois piliers du développement durable (impact social, performance économique et respect de l’environnement).

Santé et prévention des accidents

Accompagner la prévention des maladies et des accidents, la promotion de la santé et l’adaptation des politiques de santé aux nouveaux défis sanitaires et médico-sociaux

Sport et culture

Soutenir l'accès de toutes et tous aux pratiques sportives et culturelles

Cohésion sociale, migration et inclusion

Renforcer le vivre-ensemble et l'égalité des chances, et favoriser l’intégration sociale des personnes en situation de vulnérabilité

Formation, insertion professionnelle et conditions de travail

Développer les compétences, faciliter l'accès à l'emploi des publics qui en sont éloignés, et contribuer à des conditions de travail sûres, équitables et de qualité

Impact Social
Respect de
l'environnement
Performance
économique

Développement territorial, économique et touristique

Renforcer l'attractivité et la valeur économique des territoires, planifier et coordonner le déploiement d’infrastructures durables et concertées, et développer un tourisme durable

Économie circulaire

Encourager une utilisation plus responsable des ressources locales et régionales, optimiser la gestion des déchets et repenser les modèles économiques pour plus de durabilité

Climat, durabilité et transition énergétique

Réduire l’impact environnemental et les émissions carbone, soutenir les actions de lutte contre le changement climatique, accélérer le déploiement des énergies renouvelables

Etudes de cas 
Nous intervenons auprès d’institutions publiques à tous les échelons – communes, villes, régions, cantons, Confédération – ainsi qu’auprès d’associations et fondations, d’organisation faitières, d’ONG internationales et d’entreprises privées.

Quelques références récentes: 

Topic References

Simple list of related references.

  • Évaluation de la ligne d’action 'Exploitation des potentiels' dans le cadre du programme 'Equité - Promouvoir l’égalité, la diversité et l’inclusion à tous les niveaux des hautes écoles 2025-2028' – Secrétariat d'Etat aux migrations (SEM) (en cours)
  • Audit de la gouvernance de l’association AMIS qui œuvre pour l’intégration des personnes migrantes – Commune d'Aigle (en cours)
  • Evaluation de l'impact de la politique d'intégration – Ville de Payerne (en cours)
  • Evaluation des mesures cantonales d’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap – Canton du Valais, Office de coordination pour les questions dans le domaine du handicap (OCQH) (2025)
  • Etude sur la reconnaissance du bénévolat comme levier d’insertion sociale et professionnelle à Genève – Etat de Genève, Département de la cohésion sociale (DCS) (2025)
  • État des lieux des problématiques et mesures pour les jeunes – Etat de Vaud, Directions générales de l'enfance et de la jeunesse (DGEJ), de la cohésion sociale (DGCS) et de l'enseignement obligatoire (DGEO) (2025)
  • Analyse organisationnelle d’une structure d’accueil de jour pour les personnes vivant dans la précarité – Ville de Lausanne, Service de l’Inclusion et actions sociales de proximité (SISP) (2024)
  • Évaluation de la gouvernance du CCSI – Centre de contact suisses-immigrés (CCSI) (2023)
  • Analyse et accompagnement de la politique de cohésion sociale – Commune de Troinex (2023)
  • État des lieux de l’organisation de l’aide privée aux personnes handicapées subventionnée en Suisse – Office fédéral des assurances sociales (OFAS) (2023)
  • Evaluation de la politique d’intégration – Ville d'Yverdon-les-Bains (2023)
  • Évaluation du dispositif de prestations complémentaires pour familles pour la période 2015-2019 – Etat de Vaud, Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) (2022)
  • Évaluation des aides financières pour l’accueil extra-familial pour enfants – Office fédéral des assurances sociales (OFAS) (2022)
  • Étude du système de financement des structures institutionnelles d’accueil de jour pour l’enfance et la petite enfance – Commission fédérale pour les questions familiales (COFF) (2021)
  • Évaluation de la prise en charge sociale des personnes souffrant d’addiction(s) à Genève – Etat de Genève, Office de l’action, de l’insertion et de l’intégration sociales (OAIS) (2021)
  • Évaluation du fonctionnement de la FVLGS – Fondation de la Ville de Genève pour le logement social (FVLGS) (2021)
  • Etude sur les coûts de la réglementation pesant sur les entreprises genevoises – Etat de Genève, Office cantonal de l'économie et de l'innovation (OCEI) (en cours)
  • Projet Modèle "Tisser des liens au sein des quartiers de demain" – Lausanne Région (en cours)
  • Evaluation continue de la stratégie de concertation publique dans le cadre du futur collisionneur circulaire – Organisation européenne pour la recherche nucléaire (CERN) (en cours)
  • Gestion et développement de la plateforme​Regiosuisse, évaluation de projets régionaux – Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) (en cours)
  • Soutien à l'évolution de la gouvernance régionale – Association des communes de la Veveyse (2025)
  • Accompagnement des entreprises dans le processus de transformation d'une zone d’activités en mutation – Ville de Sion (2025)
  • Stratégie de développement régional 2025–2029 – Région de Nyon (2025)
  • Développement d'un outil de quantification de l'empreinte carbone des quartiers et application test au grand projet des Cherpines – Etat de Genève, Département du territoire (OCEV/SERMA) (2024)
  • Planification des actions de promotion économique régionale et révision de la stratégie LADE – Lausanne Région (2024)
  • Stratégie régionale LADE – Région de Nyon (2024)
  • Tourisme durable : analyse durabilité du projet Isenau 360 – Société coopérative Diablerets Isenau (2023)
  • Etude exploratoire sur la forme du Plan directeur cantonal – Etat de Genève, Office de l’urbanisme (OU) (2021)
  • Projet d’étude des sols de la Plaine de l’Orbe – Etat de Vaud, Division Géologie, sols, déchets et eaux souterraines (DGE–GEODES) (2021)
  • Intégration des parties prenantes dans le projet de Couverture de l’A12 – Canton de Fribourg (2020)
  • Évaluation de la Politique d’aide au développement économique – Etat de Vaud, Conseil d'Etat (2020)
  • Participation au pilotage de la plateforme Star'Terre – AGRIDEA (en cours)
  • Elaboration de la Stratégie sectorielle Efficacité Electrique (EFFEL) – Etat de Vaud, Direction de l'énergie (DIREN) (2025)
  • Évaluation d'un programme d'économie d'énergie et de soutien en faveur de la rénovation énergétique des bâtiments – Services industriels (SIL) (2025)
  • Accompagnement à l'élaboration du Programme d'efficacité énergétique – Etat de Vaud, Direction de l'énergie (DIREN) (2024)
  • Elaboration de la Stratégie municipale d’urgence climatique – Ville de Genève, Service Agenda 21-Ville durable (A21) et Service de l’urbanisme (URB) (2021-2024)
  • Évaluation du programme de sensibilisation "Info-Energie" dans les écoles vaudoises – Etat de Vaud, Direction de l'énergie (DIREN) (2023)
  • Mise en place d'un portefeuille de projets en lien avec la durabilité et d'un système d'évaluation – Fondation pour les terrains industriels de Genève (2023)
  • Tourisme durable : analyse durabilité du projet Isenau 360 – Société coopérative Diablerets Isenau (2023)
  • Élaboration de la stratégie climat – Ville de Genève, Service Agenda 21-Ville durable (A21) (2023)
  • Engagement multipartite pour l’amélioration écologique du bassin versant du Nant d’Avril – WWF (2023)
  • Accompagnement du projet PACT’Air (Interreg) et évaluation de la faisabilité et de l’économicité des mesures retenues – Etat de Genève, Service de l’air, du bruit et des rayonnements non ionisants (SABRA) (2021)
  • Panorama des engagements climat – Etat de Vaud (2021)
  • Evaluation de la Loi sur les taxis et les voitures de transport avec chauffeur (LTVTC) – Etat de Genève, Office cantonal de l’inspection et des relations de travail (OCIRT) (en cours)
  • Evaluation des dispositions légales relatives à la condition professionnelle des personnes travaillant dans le domaine de la culture – Etat de Genève, Service de la culture (en cours)
  • Évaluation de la ligne d’action 'Exploitation des potentiels' dans le cadre du programme 'Equité - Promouvoir l’égalité, la diversité et l’inclusion à tous les niveaux des hautes écoles 2025-2028' – Secrétariat d'Etat aux migrations (SEM) (en cours)
  • Etude sur l’identification et l’analyse de modèles existants en vue de la future mise en œuvre d’un compte individuel de formation – Etat de Genève, Office Cantonal de l’Emploi (OCE) (2026)
  • Evaluation du programme de formations continues « Apprentice » sur la santé mentale des apprenant-e-s – Promotion Santé Suisse (2026)
  • Evaluation des mesures cantonales d’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap – Canton du Valais, Office de coordination pour les questions dans le domaine du handicap (OCQH) (2025)
  • Etude sur la reconnaissance du bénévolat comme levier d’insertion sociale et professionnelle à Genève – Etat de Genève, Département de la cohésion sociale (DCS) (2025)
  • Étude sur la professionnalisation des clubs et des associations sportives – Ville de Genève, Service des sports (2025)
  • Évaluation du projet d’insertion rapide des primo-arrivants 19-25 ans «In Vaud» – Etat de Vaud, Bureau cantonal pour l’intégration des étrangers et la prévention du racisme (BCI) (2021)
  • Évaluation du Réseau des délégués à la sécurité – Bureau de prévention des accidents (BPA) (en cours)
  • Évaluation de la Stratégie Antibiorésistance Suisse (StAR) – Office fédéral de la santé publique (OFSP) (en cours)
  • Evaluation du programme de formations continues « Apprentice » sur la santé mentale des apprenant–e–s – Promotion Santé Suisse (2026)
  • Evaluation du catalogue de mesures en cas de déclenchement de l’alerte canicule de niveau 4 – Ville de Genève (2024)
  • Retour d’expérience et analyse du volet organisationnel de la gestion de la pandémie du COVID–19 par les autorités genevoises – Etat de Genève, Direction générale de la santé (DGS) (2022)
  • Évaluation de la gestion de la crise liée à la pandémie de la COVID–19 dans les EMS – Canton de Fribourg, Service du médecin cantonal (SMC) (2022)
  • Évaluation du projet Lâche pas ta bouée ! (prévention et réduction des risques sur la santé liée à la consommation par un public jeune de substances psychotropes aux abords des lieux de baignade à Genève) – Association la Barje (2021)
  • Évaluation de la prise en charge sociale des personnes souffrant d’addiction(s) à Genève – Etat de Genève, Office de l’action, de l’insertion et de l’intégration sociales (OAIS) (2021)
  • Evaluation des dispositions légales relatives à la condition professionnelle des personnes travaillant dans le domaine de la culture – Etat de Genève, Service de la culture (en cours)
  • Étude sur la professionnalisation des clubs et des associations sportives – Ville de Genève, Service des sports (2025)
  • Evaluation de l’impact des activités de recherche du MAH – Musee d'art et d'histoire de Genève (MAH) (2025)
  • Accompagnement des parties prenantes dans le cadre du nouveau projet du Musée d'Art et d'Histoire (MAH) – Ville de Genève, Département de la culture et de la transition numérique (DCTN) (2023)
  • Évaluation du programme « Connaissance des publics » – Ville de Genève, Département de la culture et de la transition numérique (DCTN) (2021)
  • Elaboration de la politique culturelle – Ville de Nyon (2021)
  • Élaboration et animation de l’appel à projets pour promouvoir l’économie circulaire – Canton du Jura, Office de l’environnement (ENV) (en cours)
  • Etat des lieux de la vaisselle réutilisable​ –Etat de Vaud, Division Géologie, sols, déchets et eaux souterraines (DGE-GEODES) (en cours)
  • Définition de la stratégie déchet et accompagnement à la mise en œuvre – Ville de Nyon (2025)
  • Diagnostic de l’économie circulaire et révélation des potentiels – Chablais Région (2025)
  • Élaboration de la boîte à outil économie circulaire à destination des acteurs publics et animation de la Plateforme économie circulaire dans le cadre du mandat Regiosuisse – Secrétariat d’Etat à l’économie (SECO) (2025)
  • Gestion et animation d'ateliers inter-entreprises – Fondation pour les terrains industriels de Genève (2021-2025)
  • Évaluation du projet d’économie circulaire La Manufacture Collaborative (MACO) – Ville de Genève, Service Agenda 21-Ville durable (A21) (2024)
  • Mise en œuvre d’une stratégie de gestion des déchets – Ville de Vernier (2023)
  • Design du fonds de soutien à l’économie durable (FESD) – Etat de Vaud, Bureau cantonal pour l’intégration des étrangers et la prévention du racisme (BCI) (2019)
Vous trouvez davantage de références dss⁺ ici
Notre équipe 
Nous rassemblons des experts en évaluation et conseil stratégique, issus de divers horizons académiques et professionnels. 

Nos consultants maîtrisent, entre autres : 

  • La recherche documentaire 
  • Les consultations avec les parties prenantes (enquêtes et entretiens) 
  • L’analyse quantitative et qualitative 
  • L’animation de focus groupes et autres ateliers participatifs 
  • La formulation de recommandations stratégiques 

Chaque mission est conduite par une équipe dédiée, combinant des compétences complémentaires, afin de garantir une approche complète et multidimensionnelle. 

Nous collaborons également avec un réseau d’experts externes pour mobiliser des compétences spécifiques lorsque nécessaire selon les besoins des projets.

Benoît Charrière (FR, DE, EN)

Benoît Charrière est titulaire en 2005 d’un Master en Géographie de l’Université de Fribourg et de Fridrich Wilhelms-Universität de Bonn en Allemagne.

Benoît a participé à la fondation en 2008 du bureau Sofies SA, devenu un des leaders en durabilité et qui a intégré dss⁺ en 2021.

Membre de la société Suisse d’évaluation, Benoît met à profit ses 20 ans d’expérience en termes d’élaboration et d’évaluation de politiques publiques. Il a mené un grand nombre de projets sur les thématiques de développement régional et de l’économie circulaire auprès de communes, de régions et de cantons en Suisse romande et de la Confédération.

Il pilote actuellement au sein de dss⁺ le département secteur public en Suisse et soutient particulièrement le montage de projets complexes réunissant acteurs publics et privés autours d’enjeux communs comme le développement d’infrastructures ou encore l’animation de plateforme d’échange.

Membre de la direction opérationnelle de la plateforme regiosuisse depuis 2016, il est à l’origine de différentes initatives comme La Fabrique Circulaire ou encore la plateforme Star’Terre.

Luc Jaquet (FR, DE, EN)

Luc Jaquet est titulaire d’un Master en Etudes du développement à l’IHEID obtenu en 2010. Depuis 2011, il se spécialise au sein de dss+ (anciennement Sofies) dans les domaines du développement régional, des zones d’activité durables et des politiques publiques (conception et évaluation de stratégies territoriales, programmes de subvention, etc.).

Luc applique les méthodes d’évaluation à l’échelle de politiques publiques -fédérales, cantonales, communales-, mais également au niveau de projets spécifiques.

Luc fait également partie du consortium regiosuisse, qui soutient la mise en oeuvre du développement régional en Suisse, où il mène différentes activités de renforcement des compétences qui intègrent notamment des outils d’évaluation appliqués à des projets publics et privés.

Hélène Beaujet (FR, EN)

Hélène Beaujet, Manager, est diplômée d’un master en Economie et Politiques Publiques de Sciences Po Paris. Elle est également titulaire d’une licence en Sciences de la Vie.

Hélène a rejoint dss⁺ en 2025, après avoir travaillé pendant plus de 10 ans pour des cabinets de conseil spécialisés dans l’accompagnement et l’évaluation de politiques publiques, principalement dans le domaine de la santé et de la cohésion sociale. Elle dirige études et évaluations pour des institutions publiques à l’échelon local et national, depuis la phase de cadrage jusqu’à la restitution des résultats et la formulation de recommandations.

Elle est expérimentée dans la conception d’outils de collecte de données, et la réalisation de recherches documentaires et de terrain (notamment enquêtes, entretiens et groupes de discussion).

Hélène est membre de la société Suisse d’évaluation (SEVAL).

Jeanne Amy(FR, EN)

Jeanne Amy, cheffe de projets, est titulaire d’un Bachelor en Psychologie et Sciences sociales ainsi que d’un Master en Politique et management publics, complétés par un CAS en Gestion d’équipe (UNIL). Après avoir effectué un mandat d’évaluation de projet ferroviaire pour le Canton de Genève, elle a coordonné durant 3 ans la mise en place de mesures d’insertion socioprofessionnelle et géré divers projets dans le domaine au sein de l’administration cantonale vaudoise (formations, organisation d’événements, rédaction de bases légales, évaluation, système de contrôle interne, etc.).

Jeanne a rejoint dss⁺ et evaluanda en 2024. Forte de son expérience au sein des administrations publiques, elle dispose d’une connaissance approfondie des institutions suisses et des enjeux qui leur sont liés, notamment politiques, sociaux, économiques et juridiques. Elle s’intéresse particulièrement à l’évaluation et l’accompagnement à la mise en oeuvre de politiques publiques.

Jeanne fait partie de l’équipe regiosuisse et est membre de la société Suisse d’évaluation (SEVAL).

Marie Berger(FR, EN)

Marie Berger, analyste, est titulaire d’un Bachelor en Sciences Politiques, avec une spécialisation en géographie et environnement, ainsi que d’un Master en Management Public (MAP) de l’Université de Genève (UNIGE). Elle a réalisé un stage au sein du Contrôle financier de la ville de Genève (CFI), travaillant sur les thématiques environnementales et de durabilité en lien avec l’évaluation de la performance et la gestion des risques.

Marie a rejoint dss⁺ au début de l’année 2026. Avec d'excellentes connaissances du système politique suisse, de ses institutions et des enjeux qui leur sont associés, Marie a rejoint l'équipe du secteur public et intervient sur des projets d’évaluation de politiques publiques et de développement régional. Ses travaux portent notamment sur des thématiques telles que les conditions de travail, l’innovation sociale et la gestion des risques à différentes échelles de gouvernance.

Notre histoire: 30 ans d’expérience  
Contactez-nous 
Vous souhaitez concevoir une nouvelle stratégie, évaluer un programme, ou améliorer un projet? Nous serions ravis d’en discuter avec vous ! 

Ecrivez-nous ou appelez-nous au +41 22 510 24 00 

Chem. Jean-Baptiste Vandelle 3A 
1291 Versoix /Genève 

Gotham Lausanne Gare, Av. d'Ouchy 4 
1006 Lausanne 

Beethovenstrasse 48,
8002 Zürich 
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