Warum teilnehmen?
Führungskräfte in der Produktion stehen vor zunehmender Komplexität – operative Engpässe, Personalknappheit, zahlreiche unsichere Situationen, ESG-Compliance und Digitalisierungsdruck. Diese Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, über Theorie hinauszugehen und praxisbewährte Ansätze kennenzulernen, um Abläufe zu stabilisieren, Führungsroutinen zu verankern und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Ihr Mehrwert
- Umsetzbare Lösungen für reale Probleme. Praktische Methoden zur Verbesserung von Zuverlässigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit.
- Austausch & Networking unter Peers. Teilen Sie Erkenntnisse mit COOs und Standortleitern, die ähnliche Herausforderungen bewältigen.
- Verhaltensbasierte Führung. Erfahren Sie, wie Managementsysteme durch Key Behavioral Indicators (KBIs; erhaltens-Schlüsselindikatoren) sichtbar und coachbar werden.
- Zukunftsfähige Praktiken. Integrieren Sie ESG und digitale Tools in tägliche Routinen für nachhaltige Wirkung.
Am Ende des Tages werden Sie:
- Kritische Lücken identifizieren und Maßnahmen für messbare Verbesserungen priorisieren.
- Klarheit über optimale vs. reale tägliche Routinen gewinnen und Wege zur Schließung der Lücke erkennen.
- Mit Werkzeugen und Ideen zur Verbesserung von Zuverlässigkeit, Sicherheit und Nachhaltigkeit nach Hause gehen.
- Ein Netzwerk von Peers aufbauen für kontinuierliche Unterstützung und Wissensaustausch.
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Details zur Veranstaltung:
Kommen: Steigenberger Park Hotel in Düsseldorf (Königsallee 1A, 40212 Düsseldorf, Germany)
Date: 11 März 2026
Zeit: 09:00 - 16:00
Agenda
09:30 Ankunft & Networking / Fotosession
10:00 Begrüßung & Einführung
10:15 Impuls: Die Rolle des COO in der heutigen herausfordernden Umgebung
10:45 World Café Kick-off: Gruppendiskussionen zu Kernthemen
12:30 Mittagessen
13:30 Präsentation der World Café Ergebnisse
14:15 Deep Dive:
- Option A: Expertenvorträge & Diskussionen
- Option B: Intensive Themenbearbeitung
15:15 Zusammenfassung der Ergebnisse
15:45 Abschluss & Feedback
16:00 - 17:00 Kaffeepause & Networking
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Referenten & Experten
- Gunther Reibe, Principal bei dss+, Experte für operative Exzellenz und Führungstransformation
- Industrie-Fallstudien: Erfolgsbeispiele führender Fertigungsunternehmen
- Moderatoren: Erfahrene Berater mit Spezialisierung auf ORM/OPEX, SLW und ESG-Integration
Die Teilnehmerzahl ist auf 25 Personen begrenzt, um eine hochwertige Interaktion zu gewährleisten
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